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東風(fēng)揚(yáng)子江跨越式發(fā)展戰(zhàn)略探討
 
 

                  雷洪鈞
 

  一、城市客車(chē)總的發(fā)展趨勢(shì)

  城市客車(chē)正向大型化、低地板化、環(huán);、高檔化、乘務(wù)電子化、造型現(xiàn)代化發(fā)展,而且城市客車(chē)的燃料采用趨于多元化,柴油、汽油、液化汽、天然氣、電、氣-柴混合、電-柴混合等多種動(dòng)力并存。

  城市人口密集、客流量大,特別是在客流量的高峰期,擁擠不堪的現(xiàn)象非常明顯。改善這一現(xiàn)狀有效辦法之一就是加大車(chē)身長(zhǎng)度,使車(chē)身長(zhǎng)度加大到11~12m(包括雙層客車(chē)和全鉸接式客車(chē)),增加客容量。客車(chē)自身大型化是必然的。

  對(duì)公交客車(chē)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)影響最大的是地板高度是低地板化。主要的理由有地板高度降低57%,可使乘客上下車(chē)的時(shí)間節(jié)省50%,從而可提高定線平均運(yùn)輸速度7.5%。地板降低無(wú)疑可增加平均運(yùn)輸速度,提高運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)又便利老齡人、小孩及殘疾人上下車(chē)?蛙(chē)廠家必須要有這種能力。

  "綠色環(huán)保汽車(chē)"是社會(huì)發(fā)展必然趨勢(shì)要求。重點(diǎn):一方面改裝從發(fā)動(dòng)機(jī),如:電噴、三元催化技術(shù)已經(jīng)從小轎車(chē)向大功率發(fā)動(dòng)機(jī)延伸;另一方面,開(kāi)發(fā)新能源發(fā)動(dòng)機(jī)裝于城市公交客車(chē)上也是一種趨勢(shì)。新能源主要有電力、壓縮天然氣(CNG)、液化石油氣(LPG)、甲醇等。在城市客車(chē)中,電力、壓縮天然氣、液化石油氣及混合燃料汽車(chē)已開(kāi)始投入使用。再一個(gè)方面,歐共體要求車(chē)外加速噪聲降到82dB(A),我國(guó)汽車(chē)車(chē)外加速噪聲也要降到85dB(A)。

  柴油化。汽車(chē)動(dòng)力柴油機(jī)化是國(guó)際汽車(chē)動(dòng)力發(fā)展的主要趨勢(shì)之一,對(duì)城市大客車(chē)來(lái)說(shuō)尤其如此。

  清新化。城市公共汽車(chē)空調(diào)化的比例越來(lái)越多。

  綜上所述,城市客車(chē)總的發(fā)展趨勢(shì),從技術(shù)層面上講,只有底盤(pán)技術(shù)的變革才能支撐這種總的發(fā)展。

  二、客車(chē)制造的核心技術(shù)在于底盤(pán)技術(shù)

  客車(chē)制造的核心技術(shù)在于底盤(pán)能力,整車(chē)廠的核心技術(shù)在于底盤(pán)布置水準(zhǔn)的高低。

  從20世紀(jì)60年代起,中國(guó)客車(chē)底盤(pán)制造業(yè)隨著中國(guó)客車(chē)工業(yè)的發(fā)展從無(wú)到有,走過(guò)了一段艱難曲折的發(fā)展歷程。20世紀(jì)60年代到80年代期間,中國(guó)客車(chē)制造基本是直接采用載貨車(chē)底盤(pán)改裝而成。其中大型客車(chē)基本上采用黃河牌載貨車(chē)底盤(pán),中型客車(chē)主要采用解放、東風(fēng)載貨車(chē)底盤(pán),輕型客車(chē)采用躍進(jìn)載貨車(chē)、北京吉普的底盤(pán)。

  自20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)客車(chē)企業(yè)加強(qiáng)了與國(guó)外客車(chē)制造企業(yè)在資金和技術(shù)方面的合作,引進(jìn)了一批客車(chē)底盤(pán)系列產(chǎn)品和制造技術(shù),國(guó)外著名的客車(chē)及客車(chē)底盤(pán)制造公司,如德國(guó)的凱斯鮑爾、奔馳、曼;法國(guó)的雷諾;意大利的依維柯;瑞典的沃爾沃和日本的日產(chǎn)柴先后與我國(guó)簽定了合作、合資和技術(shù)引進(jìn)協(xié)議。

  在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí),國(guó)內(nèi)一些客車(chē)底盤(pán)制造企業(yè)如一汽、東風(fēng)和江淮等通過(guò)模仿,自主研制開(kāi)發(fā)出一批客車(chē)專(zhuān)用底盤(pán),其中6~8m客車(chē)底盤(pán)以HFC6601KY、HFC6702KY、HFC6782為代表,10~11m客車(chē)底盤(pán)以CA6100、EQ145系列客車(chē)底盤(pán)為代表,較好地滿足了市場(chǎng)需求。

  目前,除了部分技術(shù)含量較高的大型客車(chē)底盤(pán)外,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的客車(chē)專(zhuān)用底盤(pán)在品種、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)水平等方面已基本滿足市場(chǎng)需求。通過(guò)產(chǎn)品的技術(shù)引進(jìn),并經(jīng)過(guò)自身的消化吸收,促使我國(guó)客車(chē)及底盤(pán)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,并使客車(chē)底盤(pán)的總體制造水平有了較大的提高。

  三、東風(fēng)揚(yáng)子江底盤(pán)技術(shù)既有傳統(tǒng)基礎(chǔ),又有現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)

  60年代,東風(fēng)揚(yáng)子江汽車(chē)(武漢)有限責(zé)任公司曾經(jīng)系統(tǒng)地生產(chǎn)過(guò)底盤(pán)總成件,是我國(guó)早期客車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)廠家之一,并在全國(guó)都是有一定名氣的,后來(lái),由于分工專(zhuān)業(yè)化,底盤(pán)總成件生產(chǎn)逐漸放棄。全國(guó)的底盤(pán)總成件生產(chǎn)卻形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,出現(xiàn)系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)群體。

  但是東風(fēng)揚(yáng)子江汽車(chē)(武漢)有限責(zé)任公司大梁自制工序卻一直保留至今,且有三十多年的歷史,F(xiàn)有技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)性底盤(pán)廠家基本處于同一水準(zhǔn)上。但是,由于東風(fēng)揚(yáng)子江汽車(chē)(武漢)有限責(zé)任公司對(duì)于客車(chē)底盤(pán)的發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策沒(méi)有吃透,導(dǎo)致客車(chē)底盤(pán)發(fā)展的相關(guān)工作,定位始終不明確、不清晰、,錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì),很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

  四、實(shí)施"底盤(pán)自主化,整車(chē)系列化"是東風(fēng)揚(yáng)子江"十一五"發(fā)展必然的選擇


  由于中國(guó)客車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)多品種、小批量、個(gè)性化特性,以東風(fēng)客車(chē)底盤(pán)廠為例,2005年全年的生產(chǎn)總數(shù)剛剛突破5000輛,處于專(zhuān)業(yè)性廠家首位,這一事實(shí)說(shuō)明在中國(guó)當(dāng)前的條件下,組建規(guī)模宏大的專(zhuān)業(yè)化底盤(pán)制作廠家是很難產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的,另一方面,由于整車(chē)廠的批量數(shù)一般30臺(tái)左右,若對(duì)專(zhuān)業(yè)化底盤(pán)制作廠家依賴(lài)度過(guò)大,底盤(pán)貨款沒(méi)有余地,而且自己的生產(chǎn)交貨周期被外部因素拉長(zhǎng),加之客車(chē)的核心技術(shù)在底盤(pán),利潤(rùn)點(diǎn)也在底盤(pán)上,作為一個(gè)中型客車(chē)廠家,處于中國(guó)這樣一個(gè)國(guó)情下,不立足底盤(pán)自主化,是很難發(fā)展的。底盤(pán)不能自主,整車(chē)的市場(chǎng)拓展將是十分艱難的。所以說(shuō),實(shí)施"底盤(pán)自主化,整車(chē)系列化"是東風(fēng)揚(yáng)子江汽車(chē)(武漢)有限責(zé)任公司"十一五"時(shí)期發(fā)展的必然選擇,走"底盤(pán)自主化帶動(dòng)整車(chē)系列化,整車(chē)系列化促進(jìn)底盤(pán)自主化"跨越性發(fā)展道路,是企業(yè)這多年實(shí)踐中所總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄒ唬┑妆P(pán)自主化帶動(dòng)整車(chē)系列化。所謂自主,當(dāng)然要有生產(chǎn)資質(zhì),所以要迅速改變現(xiàn)狀。

  第一步,要把發(fā)展底盤(pán)工作力度要加大。在現(xiàn)有底盤(pán)室的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮分工優(yōu)勢(shì),挖掘現(xiàn)有的潛力,向縱深發(fā)展,自己暫不能做的,要擴(kuò)散出去,要借助外部力量來(lái)做。具體地說(shuō),6~12米等不同長(zhǎng)度的底盤(pán)都要做,不求每一局部都由自己做,但求綜合布置以我為主,核心技術(shù)要在我手上;加大不同檔次、不同長(zhǎng)度的底盤(pán)研發(fā)投入力度,帶動(dòng)整車(chē)系列化。

  第二步,要充分認(rèn)識(shí)到大梁組合小組的地位和作用。要配齊工種,尤其是校正工;要給足校正的時(shí)間間隔和空間,加強(qiáng)大梁組合小組的柔性,應(yīng)對(duì)多品種、小批量、個(gè)性化市場(chǎng)需求。

  第三步,要在現(xiàn)有底盤(pán)車(chē)間的基礎(chǔ)上,要朝底盤(pán)生產(chǎn)事業(yè)部的方向發(fā)展。精加工段劃歸底盤(pán)車(chē)間,增強(qiáng)氣路組的功能,底盤(pán)裝配線實(shí)行封閉性作業(yè),成立獨(dú)立的底盤(pán)裝配小組,與汽路制作小組、電路制作車(chē)間、發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)試小組分離。

  第四步,底盤(pán)生產(chǎn)事業(yè)部除能滿足公司內(nèi)部不同整車(chē)事業(yè)部的及時(shí)性要以外,要爭(zhēng)取對(duì)外供應(yīng)底盤(pán)。

  (二)整車(chē)系列化促進(jìn)底盤(pán)自主化。政府主管部門(mén)自然會(huì)要求底盤(pán)專(zhuān)門(mén)化、規(guī)模化。

  
若底盤(pán)年產(chǎn)量達(dá)不相應(yīng)的規(guī)模,政府主管部門(mén)是不會(huì)同意我司底盤(pán)自主化的。要取得底盤(pán)生產(chǎn)資質(zhì),提高年產(chǎn)量是越不過(guò)的要求。為了達(dá)到這一要求:

  第一步,技術(shù)部再設(shè)一個(gè)車(chē)身設(shè)計(jì)室,專(zhuān)攻6~8.5之間的車(chē)身,共享技術(shù)部的其它資源。

  第二步,富斯特公司和制造部各生產(chǎn)車(chē)間,要加強(qiáng)工藝人員的力量,增設(shè)技師崗位。

  第三部,要在現(xiàn)有單件車(chē)間的基礎(chǔ)上,要朝單件供給事業(yè)部的方向發(fā)展。單件事業(yè)部與底盤(pán)事業(yè)部、與車(chē)身事業(yè)部要形成成本結(jié)算關(guān)系。

  第四步,銷(xiāo)售公司要由當(dāng)前自銷(xiāo)模式向4S(客車(chē)品牌銷(xiāo)售模式)轉(zhuǎn)變。銷(xiāo)售公司與公司的關(guān)系要由當(dāng)前費(fèi)用結(jié)算向成本結(jié)算方式發(fā)展。

  五、結(jié)論

  要?jiǎng)?chuàng)中國(guó)名牌,年銷(xiāo)量是一個(gè)硬指標(biāo),要實(shí)現(xiàn)底盤(pán)自主化,年生產(chǎn)量同樣是一個(gè)硬指標(biāo)。沒(méi)有一定量的銷(xiāo)售,底盤(pán)自主化是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的;要實(shí)現(xiàn)中期事業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo),沒(méi)有系列的品種,也是不可能的;要想有系列品種去占領(lǐng)市場(chǎng),若底盤(pán)不自主化,是很難實(shí)現(xiàn)的。在分析我國(guó)客車(chē)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)以后,可以清楚地看出:底盤(pán)的發(fā)展與整車(chē)發(fā)展的關(guān)系;跂|風(fēng)揚(yáng)子江汽車(chē)(武漢)有限責(zé)任公司的發(fā)展歷史和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),只有實(shí)施"底盤(pán)自主化帶動(dòng)整車(chē)系列化,整車(chē)系列化促進(jìn)動(dòng)底盤(pán)自主化"的戰(zhàn)略才有可能使東風(fēng)揚(yáng)子江汽車(chē)(武漢)有限責(zé)任公司在"十一五"期間獲得跨越式發(fā)展。

 
 
 

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