百萬公里無大修 東風(fēng)康明斯回饋金牌用戶
東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)公司“尋找金牌用戶”活動(dòng)自舉辦以來已吸引數(shù)千名用戶積極參與,2010年11月10日,東風(fēng)康明斯在湖北襄樊進(jìn)行了首次頒獎(jiǎng)儀式,來自河南、河北、內(nèi)蒙、北京等地的5名發(fā)動(dòng)機(jī)金牌用戶受到嘉獎(jiǎng),其中最長(zhǎng)的無大修發(fā)動(dòng)機(jī)里程達(dá)150萬公里,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)四萬元。據(jù)悉,金牌用戶的產(chǎn)生需通過嚴(yán)格的篩選,目前選出的金牌用戶是本次活動(dòng)的第一批,陸續(xù)還將有更多金牌用戶產(chǎn)生。
東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)百萬公里無大修金牌用戶頒獎(jiǎng)
對(duì)于運(yùn)輸公司或跑運(yùn)輸?shù)挠脩魜碚f,一臺(tái)車能夠創(chuàng)造多少價(jià)值,發(fā)動(dòng)機(jī)作為起著至關(guān)重要的作用。來自河南的金牌用戶鄭先生對(duì)記者說:“作為一名運(yùn)輸個(gè)體戶,家里全靠這輛車?,F(xiàn)在,我這臺(tái)車的發(fā)動(dòng)機(jī)已跑了111萬公里沒有大修,一方面減少了很大一筆維修費(fèi)用,并且它很少壞,基本不誤工,這也使我的收入大大高于別人”。如鄭師傅所說,這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)檢驗(yàn),燃油、機(jī)油消耗狀況良好,未拆裝過油底殼,燃油噴射泵也未進(jìn)行過調(diào)整或更換,屬于狀況保持較好的一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。據(jù)了解,這已是鄭先生第二次獲得這個(gè)榮譽(yù)了,幾年前他的一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)曾獲得過東風(fēng)康明斯70萬公里無大修的獎(jiǎng)勵(lì)。
一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)行駛百萬公里無大修,良好的產(chǎn)品品質(zhì)是一方面,日常的維修保養(yǎng)也很關(guān)鍵。經(jīng)過與金牌用戶的交談,記者發(fā)現(xiàn)他們分布在各個(gè)地區(qū),各個(gè)行業(yè),其中有集團(tuán)用戶、個(gè)體用戶,也有客車用戶、卡車用戶。運(yùn)輸環(huán)境,物品不同,保養(yǎng)方式、方法自然也有差別。其中,來自山西盂縣的佳通公司,從事煤炭運(yùn)輸,作為集團(tuán)用戶,他們有自己的專業(yè)維修隊(duì)伍,維修人員會(huì)在貨車行駛里程每增加一萬公里時(shí),嚴(yán)格按要求對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行例行保養(yǎng):比如,燃油濾清器、空氣濾清器等一些保養(yǎng)件的更換等等。個(gè)體用戶雖然沒有集團(tuán)用戶的便利條件,也可定期自行檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行情況;其次,使用專用潤(rùn)滑油品,柴油要保證油品清潔,這樣也會(huì)對(duì)高壓油泵起到保護(hù)作用。目前,東風(fēng)康明斯正在搜集整理這些金牌用戶的保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),將通過各種途徑陸續(xù)與更多的用戶分享。
不難看出,東風(fēng)康明斯立足用戶,以“尋找金牌用戶”活動(dòng)為契機(jī)搭建了與用戶面對(duì)面交流的渠道,這種方式相比調(diào)研等傳統(tǒng)方式更直接且更能洞察到用戶的潛在需求,同時(shí),東風(fēng)康明斯也認(rèn)為,金牌用戶在與發(fā)動(dòng)機(jī)朝夕相處中摸索和積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),若推廣開來可以幫助到更多用戶。“金牌用戶的最基本條件是整車行駛100萬公里以上或設(shè)備運(yùn)行20000小時(shí)以上無大修,因此,他們對(duì)東風(fēng)康明斯產(chǎn)品的很多了解往往不亞于我們,如果他們的經(jīng)驗(yàn)不被分享等同于資源浪費(fèi),會(huì)非常遺憾。”東風(fēng)康明斯的分管服務(wù)的副總經(jīng)理李磊這樣說道。這也正是東風(fēng)康明斯舉辦本次活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)之一。
在發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天,想立足于行業(yè)贏得客戶口碑,拼的已經(jīng)不光是產(chǎn)品本身,還要看交付后產(chǎn)品究竟能給用戶創(chuàng)造多少價(jià)值,這些價(jià)值需要企業(yè)從產(chǎn)品的質(zhì)量、交付、服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)中去挖掘,東風(fēng)康明斯從金牌用戶中找到突破口、以經(jīng)驗(yàn)共享的方式提高產(chǎn)品使用價(jià)值正是其中之一。
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